WO MEINE ARBEIT BEGINNT
Meine Arbeit beginnt dort, wo Erfahrung, Rolle und Struktur nicht mehr genug Orientierung geben für das, was vor Ihnen steht.
Eine neue Rolle. Eine Reorganisation. Ein Strategie-Reset. Oder ein Team, das plötzlich anders zusammengesetzt ist.
In solchen Momenten wird neu verhandelt, wofür Sie stehen und wie Sie gelesen werden. Ob Sie das aktiv gestalten oder nicht.
Wenn Ihr Führungsnarrativ nicht klar ist, schreiben andere es für Sie. Und meistens schreiben sie es falsch.
Es geht nicht um Optimierung. Es geht um einen qualitativen Sprung: darum, die Führungspersönlichkeit oder das Führungssystem zu werden, das der neue Kontext verlangt.
Oft beginnt das bei einer Person, und wird zur Frage des ganzen Führungsteams.
Sie oder Ihr Team stehen vor einer dieser Ausgangslagen:
Neue Flughöhe
Sie übernehmen mehr Verantwortung oder führen erstmals auf Unternehmensebene.
Strategischer Wandel
Die Strategie steht. Das Narrativ und das Vertrauen der Anspruchsgruppen noch nicht.
Team-Neuausrichtung
Nach einer Reorganisation muss das Führungsteam sich finden und als Kollektiv wirken.
Wirkungslücke
Fachlich unbestritten. Aber Ihre Führungswirkung entspricht der neuen Rolle noch nicht.
Was das konkret heisst → Advisory
WIRKUNG AUF DREI EBENEN
Meine Arbeit wirkt auf drei Ebenen, oft auf allen dreien gleichzeitig.
Die Person
Executive Positioning & Leadership Narrative
Das Team
Top Team Alignment & Systemic Team Coaching
Das System
Strategic Advisory & Stakeholder Dynamics
Einfluss entsteht nicht durch Sichtbarkeit.
Er entsteht durch Klarheit, Kohärenz und Vertrauen.
Wie ich arbeite → Advisory
WAS KLIENTINNEN UND KLIENTEN SAGEN
«Die Zusammenarbeit mit Annina hat mir geholfen, meine eigene Leadership Identity deutlich zu schärfen – wofür möchte ich als Leader stehen, welche Werte sind mir wichtig und wer möchte ich in meiner Rolle sein? Diese Klarheit ist für mich heute eine wichtige Richtschnur in unterschiedlichsten Situationen und Diskussionen.
Auch in der Arbeit mit meinem Leadership Team hat Annina es geschafft, mit einer klaren Methodik die entscheidenden Themen herauszuarbeiten und echte Ownership zu schaffen: Aus Themen, die zunächst als Problem ‹der anderen› gesehen wurden, wurden gemeinsame Herausforderungen, die das Team selbst angegangen ist.
Besonders schätze ich Anninas strukturierte und gleichzeitig flexible Art, mit der sie auf Situationen und Dynamiken eingeht. Ich kann ihre Begleitung sowohl Leadership Teams als auch Senior Leaders empfehlen, die sich bewusst reflektieren und weiterentwickeln wollen.»
Florian Maurer, Managing Director, Chief Digital & Technology Officer, Swiss Re Corporate Solutions
15+ Jahre an der Schnittstelle von Identität und Wirkung · Seit 2019 für über 25 Organisationen · 8+ Branchen · C-Level- und Senior-Executive-Mandate
